ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ 

​

​

 Решение которое мы даём 

   ►  Автоматизированный отдел продаж, благодаря которому у менеджеров появится больше времени на 

   продажи, а руководитель сможет осуществлять контроль поставленных задач даже на расстоянии

   ►  Внедрение регламентов работы внутри отдела, а также системы мотивации оплаты труда. Каждый

   сотрудник  будет точно знать свою работу на каждом этапе сделки 

   ►  Разработка и внедрение бизнес-процессов позволит руководителю сэкономить много времени на решение

   важных вопросов.

   ► Подбор квалифицированного персонала, включающий разработку системы адаптации и обучения новых

   сотрудников, для того чтобы они могли совершить продажи уже в первый месяц

   Цель проекта

1. Разработать стратегию продаж.
2. Организовать работу отдела продаж.
3. Обеспечить устойчивый рост продаж.

 Наши консультанты повысят эффективность ваших продаж, а именно:

   ►  кратно увеличат продажи
   ► обеспечат рост клиентской базы
   ► повысят рентабельность продаж
   ► помогут внедрить стандарты продаж
   ► разовьют профессионализм персонала
   ► научат рационально управлять расходами

 Содержание и последовательность работы:

   ► Анализ бизнес-плана проекта
   ► Оценка ресурсов компании-заказчика
   ► Определение целей и задач
   ► Расчет потребности в персонале
   ► Разработка документов регламентирующих продажи(типовые договора, коммерческие предложения, 

        письма,   скрипы и т.п.)
   ► Разработка ценовой политики
   ► Выбор CRM системы и интеграция в операционную систему
   ► Разработка системы оплаты и мотивации персонала
   ► Консалтинг при подборе персонала и комплектование отдела продаж
   ► Организация работы отдела продаж
   ► Обучение персонала
   ► Организация взаимодействия с другими отделами
   ► Сопровождение

 Сроки реализации проекта:

 от 1-ого месяца

 Стоимость реализации проекта:
 от 200 000р

После завершения программы «Организация отдела продаж под ключ» мы рекомендуем воспользоваться постоянной поддержкой специалистов нашей компании.

​